+7 995 795-09-99
Разработка концепции клиники и стратегии развития
Always celebrate small wins. Even if you failed at the beginning, it’s okay. You can always start all over again.
Концепция медицинской клиники
Концепция медицинской клиники – одна из основополагающих и обязательных составляющих медицинского бизнеса. От нее во многом зависит успех бедующего проекта. Именно концепция первоначально определяет и формирует четкое понимание того:
- какое направление выбрать
- чем клиника будет отличаться от конкурентов
- за счет каких ключевых преимуществ будет достигать результата
Этапы
- Определение ценового сегмента будущей клиники: эконом класс / средний класс / средний класс плюс / премиум.
- Определение категорий пациентов: наличный расчет, контракты, ДМС, юридические лица, ОМС, телемедицина.
- Определение направлений и специализации. Формирование набора и соотношения основных (генерирующих выручку) и ассортиментных специалистов
- Определение состава медицинских кабинетов и административно-хозяйственных помещений с учетом норм и требований для получения СЭЗ и лицензии на медицинскую деятельность
- Составление предварительного штатного расписания на запуск проекта
- Составление предварительной стратегии продвижения, определение ключевых преимуществ и отличий от конкурентов
- Согласование концепции с заказчиком
Медицинский бизнес строится на системе законченного клинического случая, системе перенаправлений и необходимом объеме диагностических процедур, методик.
Если на старте проекта нет полного понимания как должна функционировать клиника в рамках данных парадигм, проект с очень высокой долей вероятности не достигнет успеха, будет постоянно требовать финансовых дотаций и в конечном итоге проиграет конкурентам.
1.⠀Выбираем ценовой сегмент клиники
2.⠀Определяем какие категории пациентов: наличный расчет, контракты, ДМС, ОМС, телемедицина
3.⠀Утверждаем виды деятельности. Формируем набор и соотношение специалистов
4.⠀Определяем перечень медицинских кабинетов и административно-
хозяйственных помещений, с учетом норм и требований
5.⠀Прописываем штатную расстановку
6.⠀Разрабатываем уникальные преимущества
Если вы ошибетесь в выборе концепции Вашего медицинского бизнеса, с самого начала будете идти в неверном направлении. У Вас может быть красивый ремонт, дорогостоящее оборудование, профессиональная команда сотрудников, но успеха не будет. Вы вложите много сил и энергии, даже заработаете какие-то деньги, но все время будете тянуть, тащить и толкать свой бизнес. Набрать обороты будет сложно.
2.⠀Определяем какие категории пациентов: наличный расчет, контракты, ДМС, ОМС, телемедицина
3.⠀Утверждаем виды деятельности. Формируем набор и соотношение специалистов
4.⠀Определяем перечень медицинских кабинетов и административно-
хозяйственных помещений, с учетом норм и требований
5.⠀Прописываем штатную расстановку
6.⠀Разрабатываем уникальные преимущества
Если вы ошибетесь в выборе концепции Вашего медицинского бизнеса, с самого начала будете идти в неверном направлении. У Вас может быть красивый ремонт, дорогостоящее оборудование, профессиональная команда сотрудников, но успеха не будет. Вы вложите много сил и энергии, даже заработаете какие-то деньги, но все время будете тянуть, тащить и толкать свой бизнес. Набрать обороты будет сложно.