АУДИТ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧАСТНОЙ КЛИНИКИ
Первым шагом для оптимизации процессов и роста доходности является аудит коммерческой работы клиники
"ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ДЕЙСТВИЙ ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТА - РЕЗУЛЬТАТ МНОГОЛЕТНЕГО ОПЫТА ЭКСПЕРТА И НЕОДНОКРАТНОГО УСПЕШНОГО ПРИМЕНЕНИЯ В ЧАСТНЫХ КЛИНИКАХ"

1. Выявление проблем – узких мест в работе, точек потери денег и пациентов
2. Изучение бизнес-процессов и мест потерь
3. Разработка программы изменений, развития и роста клиники
4. Определение точного пути для роста компании и повышения ее эффективности

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ Аудита деятельности предприятия

• Выявление ключевых проблем,
• Определение точек роста – ключевых звеньев для увеличения доходов
• Предложение путей оптимизации управления в условиях конкуренции
• Разработка параметров контроля и механизмов правильного управления
• Реализация программы и рост выручки, пациентопотока, прибыли
• Оценка команды и ключевых ее сотрудников

Сроки проведения аудита:

1. Уточнение задач с Заказчиком – 1 неделя;
2. Собственно аудит деятельности – 1-2 недели;
3. Предоставление Заключения и Разработка плана мероприятий по оптимизации процессов управления – 1 неделя.

Пришло время перемен. Сегодня нельзя оставаться неэффективным.
Без анализа и оценки исходной ситуации и понимания, что в клинике не так – двинуться будет сложно. Изменения и модернизация нужны точные, быстрые и конкретные, с обязательными точками контроля и мониторинга изменений. В этом залог успеха!
ЧТО ПОЛУЧИТ БИЗНЕС В ИТОГЕ:

• Понимание всех слабых и сильных мест в клинике
• Подробную программу действий на краткосрочные и долгосрочные перспективы
• Алгоритмы всех подходов к росту бизнеса - точки роста
• Прогнозирование бюджетов доходов и анализ затрат и прибыли
• Работа всей команды станет прозрачной и понимаемой
• Все мотивационные механизмы для работы сотрудников на результат
• Точное видение, куда вести свой бизнес